Unternehmen stärken mit 30-jähriger, vielfältiger Führungserfahrung

Entwicklungs- und Veränderungs­prozesse erarbeite und realisiere ich gemeinsam mit den Verantwortlichen und mit Einbezug möglichst aller Beteiligten.

Leitungsteams begleite ich bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und bei der Entwicklung von Aufgaben- und Führungs­verständnis.

Executive Coaching offeriere ich für erfahrene und junge Führungskräfte.

Outplacement für Führungskräfte und Fachleute biete ich an bei
Dr. Nadig + Partner, Zürich (nordmann@outplacement.ch).

«Stets das vereinbarte Ziel im Fokus, begleitete uns Daniel Nordmann beim Entwickeln einer neuen Führungsstruktur und Zusammenarbeitskultur für unser stark gewachsenes Unternehmen. In diesem Veränderungsprozess kommunizierte er offen und direkt, aber stets mit Empathie. Parallel zum fordernden Alltag brachten wir das Projekt, gemeinsam ans Ziel.»

 Lori and Pete Kaithan, CEO und COO Cambridge Examinations GmbH, Winterthur

«Schnell hat sich Daniel Nordmann in die Probleme des Underwriting-Teams eingearbeitet. Die Vorbereitung für den Start zu einem Entwicklungs- und Lernprozess war situationsgerecht, kunden- und zielorientiert. Mit seiner professionellen Begleitung und Moderation stellte er am Workshop sicher, dass die Beteiligten, trotz hoher Belastung, wertvolle Ergebnisse erarbeiten konnten. Jetzt werden Quick Winns umgesetzt und erste Projektskizzen für Veränderungen vertieft, um sie dann schrittweise zu realisieren.»

Heribert Knittlmayer, Head of Insurance Business, Swiss Export Risk Insurance, SERV

«An vier Workshops durfte ich in einem Involvement-Projekt Kolleginnen und Kollegen aus dem Cockpit als Co-Moderator begleiten. Moderator und Coach war Daniel Nordmann, der das Projekt get:involved vorbereitet hatte und durchführte. Besonders beindruckt haben mich seine Fähigkeiten, Konflikte offen und konstruktiv anzugehen, auch in hektischen Momenten den Fokus zu wahren und die Teilnehmer subtil und prozessorientiert in einer ihnen wenig vertrauten Methode erfolgreich zu begleiten.»

Dieter Eppler, SWISS Captain A330/340 TRI/SFE

«Having experienced how critical the post-merger integration is for the success of an acquisition, especially between different cultures, I can state that Daniel Nordmann has done an excellent job in our case. Both parties of the deal appreciated his professionalism, dedication and problem solving skills during the process. He managed to integrate a successful Turkish operation and management team into global TOLL network in a very short time and very smoothly.»

Levent Tunca, Finance Director, Toll Global Forwarding Turkey, Istanbul

«Daniel Nordmann ist es bei einem führenden Schweizer Logistikunternehmen gelungen, die Transportprozesse zu vereinheitlichen, nachdem dieses strategische Integrationsprojekt vor seiner Beratung mehrmals scheiterte. Durch die konsequente Einbindung der Führungsverantwortlichen und Betroffenen aller Stufen konnte ein gemeinsames Verständnis aufgebaut und umgesetzt werden.»

Daniel Marbach, Leiter Logistik, AMAG IMPORT, Group after sales, Buchs (ZH)

«Daniel Nordmann entwickelte gemeinsam mit Verantwortlichen mit erprobten Methoden Veränderungs- und Entwicklungsprojekte. Aufgrund seiner Führungserfahrung beauftragten wir ihn auch mit der Umsetzung. Dabei führte er die Vorhaben auch durch turbulente Phasen erfolgreich ans Ziel.»

Reto Schmid, Head Human Resources Management, Swiss International Airline, Kloten/Zürich

«Daniel Nordmann ist nicht stromlinienförmig. Er hat oft einen anderen Blick auf das Geschehen und damit ist er für jedes Team eine Bereicherung. Dank seiner beruflichen Karriere mit vielen Wendungen und unterschiedlichen Perspektiven konnte er sich einen reichen Erfahrungsschatz aufbauen.»

Dr. Benedikt Weibel, Honorarprofessor für Praktisches Management an der Universität Bern, Verwaltungsrat und Publizist

«Daniel Nordmanns grosse Stärke ist es, komplizierte und verflochtene Sachverhalte als solche wahrzunehmen und sie durch seine strukturierte und vor allem sehr empathische Weise zu vereinfachen bzw. zu entwirren. Diese Gabe hat mir als CEO sehr geholfen, erfolgreich ein multikulturelles Managementteam zu führen.»

Hakan Bicil, Chief Commercial Officer, CEVA Global Logistics Company, Hoofddorp Netherlands

«Rückfragen im Bereich des Change-Managements förderten auf personeller Ebene unüberwindbare Spannungen im Führungsteam zu Tag. Daniel Nordmann hat mir mit seinen messerscharfen Fragen neue Wege aufgezeigt und meinen Fokus fürs Wesentliche geschärft.»

Philippe Linder, Head Corporate Development, Trauffer Group, Brienz

«Beeindruckt hat mich als langjährigen leitenden Mitarbeiter der verkauften Firma, wie Daniel Nordmann jeden mit ins Boot geholt und mit einbezogen hat. Er schaffte es, die Erwartungen der Käuferin umzusetzen und gleichzeitig die Stärken der Dazukommenden für den gemeinsamen Erfolg einzusetzen. Darüber hinaus zeichnen ihn seine ruhige, ausgleichende Art und die Art der begleitenden Moderation aus.»

Andreas Lettenbauer, Spediteur Hamburg

«Aus wachsender Distanz ist eine neue Basis für offene Kommunikation und Entwicklung entstanden. Diese Veränderung in der Beziehung zwischen einer wichtigen Personalgruppe und dem Management gelang Daniel Nordmann mit einem mehrmonatigen, erfolgreich geführten Involvement Prozess.»

Rainer Hiltebrand, Chief Operations Officer (COO), Swiss International Airline, Kloten/Zürich

«Mit profundem HR-Fachwissen hat Daniel Nordmann in zehn Ländern in EMEA die gruppenweiten HR-Standards von TOLL Group eingeführt und umgesetzt. Gelungen ist ihm dies dank seiner starken Persönlichkeit, verbunden mit seiner Empathie für die lokalen HR-Mitarbeitenden und ihre kulturellen Rahmenbedingungen.»

Denise Scheidegger, HR Manager, Sonova AG, Stäfa

«In schwierigem Marktumfeld hat Daniel Nordmann innert kurzer Zeit eine ehemalige nationale Staatsbahn, über kulturelle Grenzen hinweg, erfolgreich zu einem internationalen Gütertransportunternehmen auf der Schiene umgebaut. Die konsequente und nachhaltige Strategieumsetzung mit der Einführung des durchgehenden Schienengütertransports Deutschland-Schweiz-Italien war eine Pionierleistung im Bahntransport Europas.»

Dr. Hans-Jörg Bertschi, Verwaltungsratspräsident, Bertschi AG, Dürrenäsch und Hupac SA, Chiasso

«Für unser Management-Team war Daniel Nordmann ein ausgezeichneter Coach. Insbesondere wenn anspruchsvolle Personalfragen anstanden, hat er uns angeleitet, diese offensiv anzugehen, sachlich begründet zu entscheiden und auch heikle Massnahmen professionell und fair umzusetzen.»

Martin Eberle, Senior Vice President Finance North Asia, Kuehne & Nagel Limited, Shanghai